Jump to content

Archived

This topic is now archived and is closed to further replies.

Mimmu

Henkilökuntamitoitus työpaikallasi?

Henkilökuntamitoitus työpaikallasi ? Onko kohdallaan?  

74 members have voted

  1. 1. Henkilökuntamitoitus työpaikallasi ? Onko kohdallaan?

    • 0,3/potilas
      37
    • 0,4/potilas
      11
    • 0,5/potilas
      11
    • 0,6/potilas
      8
    • 0,7 (tuskin missään)
      13


Recommended Posts

Lottanen

Teillähän on ruhtinaallisesti kaikilla porukkaa töissä. Ite aloittelen juri yötä yksin tasan 40 mummon kanssa :)

Oleksää meirän talossa yökkönä vai  :nauraa:?

Share this post


Link to post
Share on other sites
Alf

Teillähän on ruhtinaallisesti kaikilla porukkaa töissä. Ite aloittelen juri yötä yksin tasan 40 mummon kanssa :)

Oleksää meirän talossa yökkönä vai  :nauraa:?

En oo, valitettavasti :( Kyl mä sielläkin keikkailen jossain vaiheessa varmaan.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Lottanen

Teillähän on ruhtinaallisesti kaikilla porukkaa töissä. Ite aloittelen juri yötä yksin tasan 40 mummon kanssa :)

Oleksää meirän talossa yökkönä vai  :nauraa:?

En oo, valitettavasti :( Kyl mä sielläkin keikkailen jossain vaiheessa varmaan.

Hoo!Keplottelet sitte samaan ryhmään mun kanssa ni johan siinä kerkee kertaamaan vuoden takaset kuulumisetkin.Teretulemast!

Share this post


Link to post
Share on other sites
Lauha

Meilläpä tällei nopsaan laskien on meidän osastolla tulos 0.25! Edellyttäen että kaikki paikat ovat täynnä ja hoitajia on se 4 (mikä siis on aamussa ja illassa. Yössä 2). Tämän hetkinen arvo on aavistuksen parempi.

EDIT: korjattu asiavirhe

Tuo siis edellisestä duunipaikasta. Nyt tässä laskeskelin nykyisen osaston arvot:

Aamu: 0,55 - 0,4 (aamuvuoroissa henkilökunnan määrä vaihtelee päivittäin)

Ilta: 0,15

Yö: 0,1

Nämä lukemat siis jos osasto on täynnä, mutta ei ylipaikoilla. Aika pitkälti kaikki paikat on täytetty, ja ylipaikoilla vain silloin tällöin. Aika kiva ero on tuossa aamuvuorolla ja iltavuorolla. Jotenkin tuntuu, että miks siitä aamusta ei 1-2 hoitajaa irtois iltaan. No, kunhan pääsen vielä enemmän sisälle tuohon mestaan, niin kaippa se vastaus sieltä sitten löytyy..

Share this post


Link to post
Share on other sites
Guest Hoitaja80

Laskeskelin uteliaisuuttani meidän osaston vahvuuksia. meillä virallisesti 10 paikkaa mutta mahtuu ylipaikoille 5. käytännössä aina ylipaikat on myös täynnä. Jos ei oo ylipaikoilla porukkaa, vahvuudet on aamussa 0,5 illassa 0,4 ja yössä 0,2 mutta jos kaikki paikat täynnä niin aamussa on 0,3 illassa 0,2 ja yössä 0,1

Share this post


Link to post
Share on other sites
Cardina

Kaikissa kuntasopimuksissa henkilökuntamitoitukseksi on ilmoitettu 0,76. Tämä siis koko henkilökuntamäärän mukaan. Kummallista laskea koko henkilökunnalla toi mitoitus, kun eihän se nyt niin mene...

Keräsin tietoja n. 40 yksikön henkilökuntamitoituksesta (en huvikseen, vaan ihan työkseni, keskustellakseni näistä STM:ssa). Huomasin, että tosi hankalaa yhteismitallisesti ja vertailukelpoisesti laskea, koska eri työyksiköiden välillä eri ammattiryhmät osallistuvat erilaisiin tehtäviin. Esim. jossakin yksiköissä aoh:t ja jopa oh:tkin osallistuvat jonkiverran potilastyöhön - toisissa taas ei ollenkaan. Toisissa yksiköissä sh:t joutuvat tekemään kaikki osastosihteerinkin työt, ja toisissa on taas erikseen osastosihteeri. Joissakin laitos/hoitoapulaiset osallistuvat perushoitoon, toisissa lähihoitajat myös siivoavat jne. jne.

No, tästä intoutuneena sitten aloin suunnitella yhteismitallista mittaria työvuorokohtaisen kuormittavuuden laskemiseksi suhteessa henkilökuntamäärään, jolloin otettaisiin huomioon ne tekijät, jotka eivät tule esille laskemalla pelkkiä päälukuja. Esim. lääkärinkierto voi jonain päivinä kestää 2 h - mikä tarkoittaa, että sh on siihen sidottu ja tod.näk. tulee myös paljon toteutettavia lääkärinmääräyksiä. Viikonloppuisin voi olla jossain pelkkä paperikierto, joka ei vaikuta samalla tavalla  välittömään potilastyöhön osallistuvan henkilökunnan määrään. Kaikki jatkohoitoon/kotiin siirtyvät potilaat ja uusien potilaiden tuleminen vaikuttavat, koska silloin yleensä menee paljon aikaa potilaskohtaisiin erityisjärjestelyihin. Esim. jos tilastoissa näkyy, että tälle vuorokaudelle jäänyt 10 potilasta, niin yleensä ylihoitajat ihmettelee, että "miten niin on ollut kiirettä ja kuormitusta, kun osastolla on vapaita paikkoja?" Mutta hän ei ota huomioon niitä uloskirjattuja potilaita, joita niitäkin voi olla vaikka 20 ja heille kaikille on järjetetty jatkohoito, neuvottu ja ohjattu.

Kaikki valtakunnalliset suositukset ja paikkakunta-/yksikkökohtaiset sopimukset on tehty yleensä kuitenkin koko henkilökuntamäärä (voidaan jyvittää myös toimisto- ja keittiöhenkilökuntaa) suhteessa potilaspaikkoihin yhteensä (EI vuorokohtaisesti).

Poliittisilta päättäjiltä kuntatasolla ei tahdo löytyä ymmärtämystä siihen, että miksi pitäisi uusia virkoja perustaa ja miksi se maksaa. Odottavat vissiin sitä päivää, kun perustavat virkoja, että tietävät jo etukäteen, ettei niitä kukaan hae ja ne jäävät täyttämättä.  :-

Share this post


Link to post
Share on other sites
Kurppa

No, tästä intoutuneena sitten aloin suunnitella yhteismitallista mittaria työvuorokohtaisen kuormittavuuden laskemiseksi suhteessa henkilökuntamäärään, jolloin otettaisiin huomioon ne tekijät, jotka eivät tule esille laskemalla pelkkiä päälukuja. Esim. lääkärinkierto voi jonain päivinä kestää 2 h - mikä tarkoittaa, että sh on siihen sidottu ja tod.näk. tulee myös paljon toteutettavia lääkärinmääräyksiä. Viikonloppuisin voi olla jossain pelkkä paperikierto, joka ei vaikuta samalla tavalla  välittömään potilastyöhön osallistuvan henkilökunnan määrään. Kaikki jatkohoitoon/kotiin siirtyvät potilaat ja uusien potilaiden tuleminen vaikuttavat, koska silloin yleensä menee paljon aikaa potilaskohtaisiin erityisjärjestelyihin. Esim. jos tilastoissa näkyy, että tälle vuorokaudelle jäänyt 10 potilasta, niin yleensä ylihoitajat ihmettelee, että "miten niin on ollut kiirettä ja kuormitusta, kun osastolla on vapaita paikkoja?" Mutta hän ei ota huomioon niitä uloskirjattuja potilaita, joita niitäkin voi olla vaikka 20 ja heille kaikille on järjetetty jatkohoito, neuvottu ja ohjattu.

Kaikki valtakunnalliset suositukset ja paikkakunta-/yksikkökohtaiset sopimukset on tehty yleensä kuitenkin koko henkilökuntamäärä (voidaan jyvittää myös toimisto- ja keittiöhenkilökuntaa) suhteessa potilaspaikkoihin yhteensä (EI vuorokohtaisesti).

Poliittisilta päättäjiltä kuntatasolla ei tahdo löytyä ymmärtämystä siihen, että miksi pitäisi uusia virkoja perustaa ja miksi se maksaa. Odottavat vissiin sitä päivää, kun perustavat virkoja, että tietävät jo etukäteen, ettei niitä kukaan hae ja ne jäävät täyttämättä.  :-

Hyvä Cardina!

Kiva, että joku yrittää vaikuttaa hoitajaresursseihin konkreettisin keinoin. Olisin itse myös kiinnostunut perehtymään ko. asioihin, jos vaan olisi aikaa ja paukkuja (ja taitoa). Ehkä sitten isona...

Share this post


Link to post
Share on other sites
Cardina

Kiva, että joku yrittää vaikuttaa hoitajaresursseihin konkreettisin keinoin. Olisin itse myös kiinnostunut perehtymään ko. asioihin, jos vaan olisi aikaa ja paukkuja (ja taitoa). Ehkä sitten isona...

Suosittelen, tää on tosi mielenkiintoista.

Hirveän iso huoli on tässä asiassa vaan se, että kuntapäättäjät ja kansanedustajat ovat poliittisia luottamushenkilöitä ts. maallikkoja - useimmiten (toki on valtuustojen puheenjohtajina on myös asiantuntijoita).  Lautakunnissa keskustelu velloo sattumanvaraisissa ja tunneperäisissä asioissa tyyliin; "Kävin katsomassa setääni sairaalassa ja siellä ne sairaanhoitajat vaan istuivat kahvihuoneessa eivätkä tehneet mitään. Ei niitä tartte olla lisää siellä istumassa."  Lautakuntien jäsenet myöskään erittäin harvoin osaavat lukea mitään laskennallisia, tilastotieteellisiä selvityksiä, heille pitää asiat esittää erittäin pelkistetysti, jolloin aina osa selittävistä tekijöistä jää uupumaan. Loppujen lopuksi poliittiset luottamushenkilöt sitten kuitenkin ottavat kantaa oman mielipiteensä ja vaillinaisten tietojensa perusteella.  angry.png

Nyt on vähimmäismitoitussuositus yleensä 0,5 - 0,6, joka tarkoittaa siis sitä, että esim. 30 sairaansijan osastolla on henkilökuntamäärä 15 - 18 ja tähän voidaan laskea myös siis toimisto ja keittiöhenkilökuntaakin jossain tapauksissa sekä esim. fysioterapeutti, jos on ko osastolla 4 tuntia/pv, vaikka ei olisikaan sen os:n työvuorolistassa. Lääkäriä ei lasketa, ei siinäkään tapauksessa, että olisi koko ajan os:lla. Suurimmaksi osaksi Suomessa tuo vähimmäismitoitus täyttyy (vaikkakin tuo äänestys näytti eritavalla). Suositellaan kuitenkin mitoitukseksi 0,7 - 0,8 (lukuunottamatta tehoja tms.) eli silloin olisi 30 ss:n os:lla henkilökuntaa 21 - 24 tyyppiä, jotka pyörittävät osastoa siis läpi vuoden (heillä tietenkin korvaavat sijaiset, mutta nuppiluku siis koko ajan tuo sama).

Henkilökuntamitoitukseen vaikuttaa se, miten kokenutta ja osaavaa porukkaa on töissä, potilaiden hoitoisuus jne. jne. lukuisa määrä tekijöitä, mutta paljon myös se, kuinka paljon henkilökunta on sairaslomilla ja vuosilomilla. Jos on kokeneita konkareita, niin heillä on todennäköisesti erittäin pitkät lomat. Silloin tarvittaan myös erittäin paljon sijaisia ja sijaisten perehdyttäjiä.

Share this post


Link to post
Share on other sites
pirrii

Meillä yksityisellä puolella henkilökuntamitoitus 0,29. Kyseessä on kuntoutuslaitos. Työvuorokohtaisesti 0,1 aamu, 0,1 ilta, 0,05 yö. Ihmiset palaa loppuun.. Mietin irtisanoutumista.

Share this post


Link to post
Share on other sites
benzo

Meillä yksityisellä puolella:

Aamulla: 0,21

Ilta ja vl: 0,15

Yö: 0,05 (periaatteessa kuitenkin 0,02, kun yökkö vastaa myös palvelutalon hälyistä)

Mutta sitten jos taas lasketaan kaikki hoitajat listalta (myös pomo, vaikka se ei paljon hoitotyössä nähdä) ja jaetaan se määrä potilasluvulla, niin mitotus on 0,63... Tätäkö lukua sossu kattoo kun se aina totee että meillä on NIIN hyvä henkilökuntamitoitus?? No, tosi hyvä kun kahden autettavat pitää yksin hoitaa öisin... Miks muuten edes teen sen, kun siinä rikkoo vaan itteensä? Kai just sen takia ettei saa laiskan leimaa otsaan, vaipat vaihdetaan vaikka mikä olis!

Share this post


Link to post
Share on other sites
Lauha

Meilläpä tällei nopsaan laskien on meidän osastolla tulos 0.25! Edellyttäen että kaikki paikat ovat täynnä ja hoitajia on se 4 (mikä siis on aamussa ja illassa. Yössä 2). Tämän hetkinen arvo on aavistuksen parempi.

EDIT: korjattu asiavirhe

Tuo siis edellisestä duunipaikasta. Nyt tässä laskeskelin nykyisen osaston arvot:

Aamu: 0,55 - 0,4 (aamuvuoroissa henkilökunnan määrä vaihtelee päivittäin)

Ilta: 0,15

Yö: 0,1

Jahas, päivitetäänpäs taasen uutta tietoa, kun yksikkö on (taas) vaihtunu.

Aamu: 0.625

Ilta: 0.625

Yö: 0.5

Noi luvut täyttyy silloin, kun on kaikki paikat täynnä. Osasto on sisätautiteho.

Heh, arvot paranee työpaikka työpaikalta!  ;D

Share this post


Link to post
Share on other sites
SiskoH

Akuutti psykiatrinen vastaanotto-osasto:

Aamu: 0,375 - 0,25

Ilta: 0,3125 - 0,25

Yö: 0,125

Nämä luvut siis jos kaikki paikat täynnä.

Useimmiten mitoitus on ihan ok, aamuissa tuppaa ajoittain vähän kiirettä pitelemään, jos on monta todella huonossa kunnossa olevaa potilasta.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Temaka

Laskinkohan ihan persukselleen, kun tuli tosi pienia lukuja (Laskettu minimeilla, koska niilla pyoritetaan about koko ajan kun ylimaaraset uppoo sairaslomiin/eroamisiin/puuttuviin);

Aamuvuoro 0,12

Iltavuoro 0,12

Yovuoro 0,06

Kokonais hlokunta: 0,5

Mikahan se virallinen laskukaava sitten onkaan, kun keksin vaan jotain suherrusta paperinnurkkaan?  ::)

Share this post


Link to post
Share on other sites
Minx

Aamuvuorossa tänään 0.25

Iltavuorossa 0.18

Yössä 0.13

Tällä viikolla mentiin iltavuoro lukemalla 0.13 ja se verotti voimat pitkäksi aikaa. Meillä arkipäivää. Hyvä että edes näihin lukemiin päästään.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Merkku

Tehostetun hoidon asumispalveluyksikkö 10 vanhusta (jotka kahdessa eri talossa).

Henkilöstömitoitus laskettuna koulutetulla henkilöstöllä:

Aamu 0,1

Ilta 0,1

Yö avoyökön hoitamana: 3 asumispalveluyksikköä+vanhainkoti, eli tosi vaikea laskea mitoitusta...

Valitus läänissä edelleen kesken...

Share this post


Link to post
Share on other sites
Lyrica

Heh, eihän toi taulukko edes riitä meille  ;)

Aamussa meillä on 0.2 hoitajaa /potilas, illassa meillä on 0.15 hoitajaa/potilas ja yössä 0.075 hoitajaa /potilas.

Meillä on siis 40 potilasta, miehitys on 8+6+3

Ja osasto on raskasta ortopedistä tekonivelkirurgiaa, eli potilasta 1-2 liikkuu  yhden avustamana ja loput potilaat 2 auttamana. Eli eipä yöllä ole tekemisen puutetta kun juoksutat vessaan potilaita vuoron perään  :)

Kaipaan niitä aikoja, jolloin meillä oli vielä hoffmanneja, nilkkoja, polven tähystyksiä yms. Silloin toi miehitys vielä riitti. Mutta ei se riitä enää. Ja jokainen voi itse kuvitella paljonko meillä on sairastumisia, burn outeja ja uupumista. Osastolta puuttuu aika monta hoitajaa, mutta sehän taas ei näy missään.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Guest inkeri 59

Kuinka paljon Helsingin kaupungilla on töissä porukkaa osastoa kohden? Esim jos on kyseessä vuorohoito-osasto jossa osa potilaista on odottamassa paikkaa pitkäaikaisosastolle. Onko 2 hoitajaa vuorossa tiimissä 20:tä potilasta kohden vähän vai normaali määrä?

Mietin vaan sitä kun nyt on tosi kiire töissä ja tuntuu, että potilaita ei ehdi hoitaa tarpeeksi kiireen takia. Onko Helsingissä vielä kiireempi?

Share this post


Link to post
Share on other sites
SirLucas

Meillä on kaksi hoitajaa / potilas  *nolona*

Share this post


Link to post
Share on other sites
Asswiper

Meidän sairaalassa kokonaismitoitus taitaa olla 0,75 - 0,80 potilaspaikkaa kohden osaston luonteesta riippuen. Kyseessä siis pk- seudulla sijaitseva tk- sairaala.

Tämä tarkoittaa 25 paikkaisella osastolla yleensä seuraavaa: 2 yökköä, 4 illassa, 1 välivuorossa, ja 6 (joskus harvoin 7) aamuissa. Viikolloppuisin aamuissa yleensä 5 hoitajaa, ja välivuorolaista ei lainkaan.

Share this post


Link to post
Share on other sites
avohoitsu

Selvitys (PDF-tiedosto) vanhainkotien ja asumispalveluyksiköiden

mitoitusperusteista, Etelä-Suomen lääninhallituksen julkaisuja 2001

Onkohan jo vanhentunutta tietoa? Veikkaisin kuitenkin ettei ole mennyt kovinkaan paljoa, jos ollenkaan, parempaan suuntaan...

Muokkaus:linkitys korjattu

Share this post


Link to post
Share on other sites
Guldan

täällä on aamussa illassa ja yössä 1.0, joskus on enemmänkin hoitajia jos kaikki potilaspaikat ei ole täynnä.

Share this post


Link to post
Share on other sites
pile

Teho-osasto:

Päivä: 1.7

Ilta: 1.4

Yö: 1.2

Viikonloppu

Päivä: 1.5

Ilta: 1.3

Yö: 1.2

Share this post


Link to post
Share on other sites
Tuplalähis

Onko kellään tietoa, että onko myös kehitysvammapuolella hoitomitoitus sama kuin muualla? Työkaverini muistelisi jostain lukeneensa, että se oli eri? Auttakaa te jotka tiedätte asiasta jotain.

Meillä töissä hoitajien kesken on sellainen tuntu ettei me ehditä tehdä kuin perushoito,ulkoilu jää tosi vähälle.  Meillä on hoitajia yhteensä 7 ja asukkaita 13+1 sekä välillä yksi lomalainen. Vuorossa 2,paitsi yössä 1.

Share this post


Link to post
Share on other sites

×
×
  • Create New...