hus:n henkilökortti...

[nalle22]

mä oon tästä samaisesta aiheesta kysynyt kaiketi jo kerran, mutta en löytäny sitä keskustelua enää....voi olla kyllä etten vaa huomannu...

mutta siis, tiedättekö onko puolen vuoden työsopimuksella oikeus hakea tollanen henkilökortti sieltä turvakeskuksesta? siis se kuvallinen joka tulee työtakkiin?

sitten, tässä samalla kysyn yhtä toistakin asiaa uudestaan; elikkä, kun mulla tosiaan on nyt puolen vuoden pituinen soppari, niin oonko mä oikeutettu niihin ilmaisiin poliklinikkakäynteihin? töissä ei tiedetty oonko siihen oikeutettu, ja sanottiin että sellasia lappuja tai kortteja niitä käyntejä varten ei enää oo...

jos joku osais valaista asiaa, niin ois kiva >:D

[Lyrica]

Ainakin meidän talossa on ollut käytäntö, että jos meet pkl:lle jostain syystä, niin mukaan palkkakuitti, jossa näkyy että sillä hetkellä olet töissä hussissa. Ei siellä kaiketi löydy tietoa koska sun työsuhteesi loppuu, vain alkupäivä. Eli eihän ne voi tietää, oletko vasta aloittanut vakkari vaiko vain lyhyellä sopimuksella.

Kuvallisesta kortista sanoisin, että ole onnellinen ilman sitä! Mutta jos sen välttämättä tahtoo, niin ainakin meillä porukka saa sen, kun menee vain hakemaan. Ei siinä ole koskaan kysytty mitään työsuhteesta. Toisin voi olla esim meikun mäellä. En tiedä.

[OldOne]

Ainakin meidän talossa on ollut käytäntö, että jos meet pkl:lle jostain syystä, niin mukaan palkkakuitti, jossa näkyy että sillä hetkellä olet töissä hussissa. Ei siellä kaiketi löydy tietoa koska sun työsuhteesi loppuu, vain alkupäivä. Eli eihän ne voi tietää, oletko vasta aloittanut vakkari vaiko vain lyhyellä sopimuksella.

Mä kävin Hyvinkään päivystyksessä ja ainakin sinne riitti vaan että kertoi olevansa Huussilainen.

[puh]

mutta siis, tiedättekö onko puolen vuoden työsopimuksella oikeus hakea tollanen henkilökortti sieltä turvakeskuksesta? siis se kuvallinen joka tulee työtakkiin?

On.

sitten, tässä samalla kysyn yhtä toistakin asiaa uudestaan; elikkä, kun mulla tosiaan on nyt puolen vuoden pituinen soppari, niin oonko mä oikeutettu niihin ilmaisiin poliklinikkakäynteihin? töissä ei tiedetty oonko siihen oikeutettu, ja sanottiin että sellasia lappuja tai kortteja niitä käyntejä varten ei enää oo...

Mullakin on riittänyt kun vaan kertoo oleva Huussilainen.

[Von Hoitsulander]

Lienee se potilasmaksutoimisto ainoa joka sitä sitten jostain palkanmaksujen kautta tarkistelee onko huussilainen vai ei.

[noor-]

mikä poliklinikkakäynti kertokaa mullekin häää? 8)

joo, kyllähän sen henkilökortin saa. itse tulin alunperin vaan kesätöihin (3kk) ja kävin hakemas sen heti ekalla viikolla. mutta nyt kaduttaa kun menin laittaa siihen niitä lippuja... (ruotsi ja englanti...tai siis iso-britannia). peitinkin ne sitten, kun en mitään kielilisiä saa :)

[puh]

mikä poliklinikkakäynti kertokaa mullekin häää? :)

Niin siis kaikki poliklinikkakäynnit on henkilökunnalle maksuttomia. On meillä huikeat henkilökuntaedut!  8)

[Lääkärihoitaja]

mikä poliklinikkakäynti kertokaa mullekin häää? :)

Niin siis kaikki poliklinikkakäynnit on henkilökunnalle maksuttomia. On meillä huikeat henkilökuntaedut!  8)

Kyllä tossa oikeasti säästää pitkän pennin, jos on joku krooninen sairaus... Kelpais ainakin mulle.

[Maaria]

Kun aloin keikkailemaan Hussilla niin heti ensimmäisenä päivänä ne lähetti mut semmosen miehen luo joka räppäs musta kamalan kuvan heti aamutuimaan, eikä edes lämmennyt ajatukselle että vähän Photoshopilla tasoteltas väriä ja kavenneltais poskia.  8) Niin se roikkuu se kuva sitten taskunpielessä semmoisenaan.

Noista henkilökuntaeduista ei kukaan ole puhunut mitään, onkohan niitä muitakin?

[puh]

Kun aloin keikkailemaan Hussilla niin heti ensimmäisenä päivänä ne lähetti mut semmosen miehen luo joka räppäs musta kamalan kuvan heti aamutuimaan, eikä edes lämmennyt ajatukselle että vähän Photoshopilla tasoteltas väriä ja kavenneltais poskia.  ;D Niin se roikkuu se kuva sitten taskunpielessä semmoisenaan.

Noista henkilökuntaeduista ei kukaan ole puhunut mitään, onkohan niitä muitakin?

Ei niistä kukaan puhu. Intrasta löytää kun jaksaa käyttää tovin etsimiseen. Joistain liikkeistä ym. yrityksistä saa jotain alennuksia. Toimiva työterveyshuolto olis kylllä kiva.

[Lääkärihoitaja]

Pitäisiköhän aloittaa uusi topic aiheesta? Kerätään edes me sinne ne mitkä tiietään.

[Telaketju]

06 kun olin HUSsissa ja menin kaupungin tk-päiv. S-h:oolta hakeen mahatautilappua,se vittuili monta minuuttia,ennenkuin meni hermot ja tuli ärähdettyä,että olen se kuntalainen minäkin ja nyt riittää vittuilu.

[Tuuvi]

Toimiva työterveyshuolto olis kylllä kiva.

Kyllä aivan! Jos sinulla on vaivaa, niin työterveys ei ota vastaan jos he katsovat että kyse ei ole työkykyasiasta.

Minulla on kuukautiskierto 12-14 päivää ja vuotoa 7 päivää. Verta tulee kuin härän kurkusta, olen kipeä, ripuloin ja oksennan. Olen joutunut työvuorosta lähtemään kesken kotiin ko. oireiden vuoksi. Työterveys ei ota vastaan. Pitäisi mennä lähetettä hakemaan omalta terveysasemalta. Minähän en Abdullahille pyllyäni esittele

Vastaanotolla ei ole lääkäriä kuin 2 päivää viikossa. Terveydenhoitajia ei tavoita kuin soittoaikana mahdollisesti. Usein on koulutusta, kokousta tms.

On käsittämätöntä että HUS:lla on asiat näin heikosti. Minusta se ei paljoa vaatisi. Turha toivo, kun organisaatiomuutosta puuhataan. Kaikki mehut pois meiltä...

[Pöllö]

On käsittämätöntä että HUS:lla on asiat näin heikosti. Minusta se ei paljoa vaatisi.

Hotellibisneksessähän lähdetään karkeasti yksityiskohtien kunnossaolemisesta. Puheiden ja markkinoinnin sijaan tarkastetaan, että ovat ihan oikeasti kohdillaan ja toimivat. Asiakas kun tekee johtopäätöksiä juuri tällaisista yksittäisistä asioista.

Vois soveltaa sairaalan henkilöstöhallinnossakin: oikeasti huomioidaan ihmisen osaaminen -> lisät, palkanmaksun yksityiskohtia ei tarvitse joka kerta tapella eriskeen, laitetaan työterveyshuolto toimimaan...

Onhan se melkoinen viesti henkilökunnalle terveydenhuollossa, mikä se todellinen asenne potilaan hoitamiseen on, jos toimijan tärkeimmän resurssin eli henkilökunnan hoito ei pelaa.

Työvoiman vaihtuvuushan tulee lisääntymään, ja erilaiset pienet asiat ovat niitä, joiden pohjalta mietitään, tullaanko samaan paikkaan uudestaan, tai haetaanko yleensä edes vakipaikkaa. Suuntahan on myös se, ettei työpaikkaan enää sitouduta, ellei siellä ole myös jotain takaisin annettavaa. Työ on muuttumassa sisällöksi, ei vain tavaksi saada palkkaa. Joskus muinoin kun kiertelin yrityksiä enempi, niin kyllähän sitä välillä mietti, että monasti tekee jo "5 minuutissa" arvion, missä mennään. Mikä on ilmapiiri, miten yritys suhtautuu asiakkaisiin(/vieraisiin), puhutaanko jotain muuta kuin ulkoiset tiedot yrityksestä kertovat (ristiriita, joita aina syytä varoa)... Vaikutelma vain tulee, mutta se aina perustuu lukuisiin erilaisiin havaintoihin.

Kerran on tullut mentyä työpaikkahaastatteluun, jossa visiot ja lupaukset olivat ihan jotain muuta, mitä ulkoinen kuva oli. Kun päätös vaadittiin tehtäväksi siltä istumalta, piti vastata ei. Kauhea patistaminen, miksi ei (ilmeisesti kovasti allekirjoittanut haluttiin taloon), ja perustelu oli ääneen sanottuna ristiriidat tekojen ja puheiden välillä. Toinen haastattelijoista sai kenkää jokin aikaa myöhemmin, kyseisellä puljulla oli isäntänsä, eikä siellä taidettu olla ihan tyytyväisiä menoon. Sama kaverihan palkattiin oitis erääseen toiseen organisaatioon, jossa silmät kiiluen puhuttiin "osaamisesta" sun muusta... Unohdettiin vähän miettiä, miksi joku ulkopuolinen taho oli jyrähtänyt kyseisen pomon toimintaan niin pahasti, että irtisanoikin hänet... Siltä talolta oli myös vähän unohtunut puheiden ja todellisten tekojen väliset suhteet.

Työntekijällähän ei tällaista mahdollisuutta juuri ole kävellä sisään (sovitusti) jonkin isomman tahon selkänojalla, vaatia pomoja ja käydä läpi aiemmin huolellisesti pohdittua kysymyssapluunaa läpi, esittää vastakysymyksiä, tentata, jopa painostaa, jos siltä tuntuu - kysyä johtamistavoista, tavoitteista ja toimintojen organisoinnista, taustoista, historiasta, konseptista ylipäätään. Ja tietysti siinäkin vähän muualtakin pyritään etsimään sitä tietoa, mikä on se ulkoinen kuva ja ehkä toisaalta voi löytää monenlaisia merkkejä toiminnasta (referenssit, asiakaskommentit, luottoluokitukset, osallistumiset erilaisiin t&k -hankkeisiin, verkostot ja niiden sisällöt).

Mutta juuri tällaiset paikkoja-jatkuvasti-auki, muiden työntekijöiden palautteet, työhönottohaastattelussa aktiivinen kysyminen työpaikan toiminnasta, eduista jne ja ristiriidat julkisuuskuvan ja käytännön välillä ovat varoittavia asioita. Yksi asia, minkä voi helposti tehdä, on kävellä naapuriosastolle ja kysellä työntekijöiltä, mikä kuva heillä on osastosta. Ennen haastattelua voi myös yrittää pysäyttää jonkun osaston työntekijän ja kysäistä samaa.

Työhönhakuilmoituksethan voivat olla mitä tahansa - jatkuvasti on eräässä paikassa auki paikka, ja työilmapiiriä kuvataan mitä mukavimmaksi ja esimiehiä mitä parhaimmiksi. Kuitenkin - jatkuvasti sinne etsitään uutta kuraportaan työntekijää. Ja yhtä reittiä saakin tietää, että pomo on vaikea henkilö, joka nöyryyttää ja saattaa irtisanoa yhtäkkiä, toista kautta toisen terveydenhuollon organisaation tuttava kertoo, miten heille on päätynyt kuvioita, joissa potilasturvallisuus on yksinkertaisessa asiassa ollut aika hutelikossa...

Seuraan oikein innolla, miten esimerkiksi Herttoniemen sairaalaa on analysoitu. Siellä on hyviä osastoja, ilmeisen huono osasto ja jotain siltä väliltä. Ja tieto tosiaan leviää.

Sitä mitä ihmettelen ikuisesti on se, etteivät omaan erinomaisuuteensa/kokemukseensa/johtamiseensa sairastuneet, despootit sun muut ymmärrä toimintansa heikkouksia, vallankäyttönsä vääristymiä, tekojensa seurauksia... Mitä heikompi ihminen, sitä suurempi tarve päteä ja puuttua... Tosin kun katsoin vastikään persoonallisuushäiriöiden ja narsistien tilastollista osuutta ihmisistä, niin saattaa selittää joitain johtajia.

Koskahan terveydenhuollossa alettaisiin oikeasti kiinnittää huomiota johtajavalintoihin ja siihen, miten ihmisiä johdetaan? Jokuhan nuo onnettomatkin lähijohtaja/lähiesimiesvalinnat tekee. Eikä osaa seurata saati puuttua, jos olisi tarvis. Samoin välillä tuntuu, että korkeammalla tasolla isot, varmasti hyvää tarkoittavat skeemat (esim. tuottavuusohjelmat) välillä johtavat alemmilla tasoilla hyvin hullunkurisiin ratkaisuihin: eräässä paikassa, kun muualta ei kyetty kiristämään, kiristettiin mm. vaipoista ja hanskoista. Vaipat maksavat paljon, totta kyllä. Mutta hanskat, ne hitu edullisemmat hanskat, niitä ei enää saanut käsiinsä, olivat sisältä liimautuneita kiinni, joten päivän mittaan meni 15 - 20 minuuttia pelkästään siihen, että yritti saada niitä hanskoja räpylöihinsä. Aika lyheni 10 minuuttiin, kun puhalsi hanskoihin ilmaa ja puristeli liimautuneet paikat auki. Hygieenistä ja järkevää ajankäyttöä? Ei todellakaan, mutta ainakin numeroina säästettiin. Mutta siinä taas tekee sen johtopäätöksen: tässä ei ole mitään järkeä, yksityiskohdat pissivät, ei tänne - ja jalat vievätkin koko ajan jonnekin toisaalle... Yksinkertainen asia meni pieleen: palautteen kysyminen, muutoksen järkevyyden arviointi ja rohkeus tehdä johtopäätökset muutoksineen. Ja kieltämättä paikan osastonhoitaja oli mielestään täysin korvaamaton ja erehtymätön Johtaja, joka menneiden vuosikymmenien kokemuksillaan jatkuvasti oli "uudelleenorganisoimassa" työntekijöiden hyviksi ja toimiviksi havainnoimia työtapoja. Kyllä, hänen piti myös saada arvostella harjoittelijat, väliäkö sillä, ettei oikeasti seurannut heidän toimintaansa. Ei tällaisissa työpaikoissa ole kiva työntekijöillä, lopulta edes potilailla.

Terveydenhuollossahan muutos on sinänsä tarpeen. Se, että Suomessa tehokkuus on jo aika kovaa, on vain tarkka paikka. Johtaako organisointi pullonkaulojen poistumiseen, vai on vain toinen malli, jossa tehokkuusvaatimus kaatuu työntekijän niskaan? HUS-uudistusta ei myöskään voi tehdä vain prosessinäkökulmista. Työhyvinvoinnin kehittämisen tulisi olla ehdoton osatekijä, koska isossa muutoksessa otetaan myös valtava riski - uudistuksen epäonnistuessa työntekijät lähtevät. Nykyisin myös julkisella sektorilla. Mietityttää myös terveydenhuollon muutostarve, ei yritysmaailmassa terve yritys säntäile joka vuosi sinne tänne ja keksi näennäisuudistuksia vain uudistumisen vuoksi. Saati ota vastaan kovinkaan montaa konsulttia, joka tarjoaa jotain "uutta mallia". Joissain kunnissahan siellä korkealla kuntatasolla joskus näkyi, miten samat konsultit myivät samaa mallia useaan eri kuntaan, ja miten yhdet ja samat kunnat lähtivät mm. "matkakeskusten" ja "köysiratojen" perään. Edelliset kun tarjosivat "satoja työpaikkoja" ja jälkimmäiset jotain "kansainvälisesti ainutlaatuista turistirysää". Osalla näistäkin kunnista riitti järkeä, ostivat vain selvitykset, eivät lähteneet ihan kaikkea aina toteuttamaan... Köysiradoista ei onneksi ole rakennettu yhtäkään. Entinen kotikuntani tosin rakensi matkakeskuksen, kun sinne tulisi ainakin 500 "uutta työpaikkaa"... Että tällaistakin joskus kunnissa tapahtuu...

Työpaikoilla voi tehdä järkeviä, voimavaroja vapauttavia uudistuksia. Mutta pelleilyä pitää varoa. Juha Siltalahan totesi erittäin osuvasti keskeisestä työelämän ongelmastamme: Lopettakaa pelleily ja antakaa ihmisten tehdä töitä. Jos tuo ydin toteutuu organisaatiouudistuksissa oikeasti, palaute ja kaikki mittarit sen osoittavat ennalta ja jälkikäteen, niin uudistushan saattaisi jopa kiinnostaa...

Mitenkähän tää muuten liittyy HUS:n henkilökorttiin... 

[laa`laa]

Minä ainakin sain sellaisen kuvallisen henkilökortin kun ensimmäisen 3kk sopparin kirjoitin.. Meille on sanottu että sen kortin kanssa jos menee poliklinikalle niin se riittää todistamaan henkilöllisyyden. Eikä siitä ole koskaan kukaan rytissut tässä kahden vuoden aikana että pitäs olla sen lisäksi palkkanauha mukana. Ne kortithan täytyy palauttaa kun työsuhde loppuu..