Jump to content

Archived

This topic is now archived and is closed to further replies.

Morte

Aho: Palkoilla ei turvata hoitopalveluita

Recommended Posts

Morte

http://www.mtv3.fi/uutiset/kotimaa.shtml/arkistot/kotimaa/2007/10/576567

Ehkä puoliksi totta, mutta en jaksa uskoa että alalle saadaan lisää henkilöstöä pelkällä tuottavuusmuutoksilla.

Ala kärsii resurssipulasta ja kyllä se valitettavasti palkka on se yleismittari mikä nuorten ammatinvalintaan vaikuttaa.

Luulisi Ahon nyt tämän tietävän  huh.gif

*siirtää Ahon puheet tuottavuudesta Ahon muiden ehdotusten roskakoriin*

Share this post


Link to post
Share on other sites
BlasterMaster

Ei Ahon poika mitään tajua. Hänen hallituksethan aloittivat hoitajien palkkojen jälkeenjääneisyyden pahenemisen kiihtyvällä vauhdilla.

Pankkitukiin omille kavereille kyllä rahaa riitti miljardeja.

Tuo lainauksen sivu sopii oikein hyvin osoittamaan väitteiden järjettömyyden. Ja esittäjänsä aivottomuuden.

Tehokkuutta lisää ?

Vappu Taipalekin kertoi suomen terveydenhuollon olevan hyvin tehokas, verrattaessa muihin pohjoismaihin. Siitähän oikein uutisoitiinkin tässä kuussa. Kun esitettiin pohjoismaiden tehokkuus-eroja. Eikä siinä ollut otettu huomioon hoitajien palkkoja.

Tehokkuus taas on aiheuttanut pitkiä jonotusaikoja akuuttipalveluihin ja muihinkin. Kun ei ole haluttu yhtään tyhjäkäyntiä.

Se taas on aiheuttanut henkilökuntavajauksen ja kiireen ettei ehdi edes vessaan tai muulle tauolle.

Sen osalta voidaan sanoa että suomen terveydenhuolto ei ole terveellä pohjalla, vaikka vappu niin väittääkin.

Alimiehitys ei ole tervettä.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Annanna

Nykyään sairaaloihin satsatut investoinnit ja kummikeräykset menevät paskan sairaalatietojärjestelmän ylläpitoon ja kehitykseen, surkeaan ATK-tukeen ja tehottomaan helpdeskiin.

Sairaalat ovat konkassa yliopistosairaaloiden omistaman sairaalajärjestelmäntoimittajan ansiosta.

Siitä voi säästää. Vähemmän langattomia verkkoja ja ö-mappi-projekteja, keskeneräisiä ohjelmia.

HUS-konsernin hallintorakennetta voi raapia alas aika lailla. Tiedottajat, johtavat ylihoitajat, hoitotieteen toimistot, tulosjohtajat, toimialajohtajat, hallintoylilääkärit, konsernijohtajat, henkilöstöjohtajat, talousjohtajat, hallintojohtajat, kehittämispäälliköt, erikoissuunnittelijat... 

Jos Aho tarkoitti tätä tehostamista, niin hän on oikeassa, keskittämista ja yksinkertaistamista riittää ja tehokkuutta tulee. Pullakahvikokouksissa istujia vähemmäksi.

Hoitotyössä ei ruiskujen ja hanskojen säästäminen paljon merkkaa.

Share this post


Link to post
Share on other sites
_Silja_

Ahon puheissa on ripaus perää, eli PELKILLÄ palkankorotuksilla ei terveydenhuollon ongemia korjata. Tehostamisen varaa varmasti vielä on, mutta todellisiin ongelmiin ei uskalleta puuttua, kuten lääkäreiden todellisiin työaikoihin sairaaloissa ja ylisuureksi paisuneeseen hallintoon. Hanskojen ja vaippojen säästämisellä ei näitä ongelmia ratkaista.

Share this post


Link to post
Share on other sites
301007

http://www.mtv3.fi/uutiset/kotimaa.shtml/arkistot/kotimaa/2007/10/576567

Ehkä puoliksi totta, mutta en jaksa uskoa että alalle saadaan lisää henkilöstöä pelkällä tuottavuusmuutoksilla.

Ala kärsii resurssipulasta ja kyllä se valitettavasti palkka on se yleismittari mikä nuorten ammatinvalintaan vaikuttaa.

Luulisi Ahon nyt tämän tietävän  huh.gif

*siirtää Ahon puheet tuottavuudesta Ahon muiden ehdotusten roskakoriin*

Kysehän oli siitä, että lisähenkilöstön tarve vähenee olennaisesti kun saadaan työn tuottavuus kuntoon(myös palvelun laatu paranee olennaisesti kun työntekijöillä on oikeasti mukava olla töissä). Palkkaan on jo tulossa (kunta-alalle)ennätysmäinen korotus.

Share this post


Link to post
Share on other sites
-VF-

Kysehän oli siitä, että lisähenkilöstön tarve vähenee olennaisesti kun saadaan työn tuottavuus kuntoon(myös palvelun laatu paranee olennaisesti kun työntekijöillä on oikeasti mukava olla töissä). Palkkaan on jo tulossa (kunta-alalle)ennätysmäinen korotus.

Millä keinoilla terveydenhuollon tuottavuutta voidaan parantaa siten, että henkilökunnan tarve vähenee olennaisesti?

Share this post


Link to post
Share on other sites
301007

Kysehän oli siitä, että lisähenkilöstön tarve vähenee olennaisesti kun saadaan työn tuottavuus kuntoon(myös palvelun laatu paranee olennaisesti kun työntekijöillä on oikeasti mukava olla töissä). Palkkaan on jo tulossa (kunta-alalle)ennätysmäinen korotus.

Millä keinoilla terveydenhuollon tuottavuutta voidaan parantaa siten, että henkilökunnan tarve vähenee olennaisesti?

Katso se ahon haastattelu, siinä se selitettynä.

Share this post


Link to post
Share on other sites
-VF-

Katso se ahon haastattelu, siinä se selitettynä.

Katsoin haastattelun kun se telkkarista tuli. Sähköisten palvelujen tehokkampi käyttö tai hyvien käytäntöjen levittäminen eivät paranna tuottavuutta siten, että henkilökunnan määrä voisi vähentyä olennaisesti. Sitralla ei ole juurikaan kokemusta terveydenhuollosta, joten Sitran ajatuksiin terveydenhuollosta tulee suhtautua varauksella.

Onko sinulla omia ehdotuksia mitkä ovat ne tehostamistoimet jolla henkilökuntaa voitaisiin vähentää olennaisesti?

Share this post


Link to post
Share on other sites
Guest satakieli

Aho on siinä mielessä oikeassa, että palkoilla ei yksinään korjata terveydenhuollon ongelmia. Julkisella sektorilla on varaa purkaa turhaa byrokratiaa. Voisi sanoa, että olemme projektiajattelun vankeja. Jatkuvan kehityksen varmistaminen ja oma laadunvalvonta maksaa enemmän kuin itse palvelujen perustuottaminen.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Sosiopaatti

Millä keinoilla terveydenhuollon tuottavuutta voidaan parantaa siten, että henkilökunnan tarve vähenee olennaisesti?

Tähän haluaisin itsekin kuulla vastauksen.

Share this post


Link to post
Share on other sites
_Silja_

Jäin vielä miettimään mitähän Aho maallikkona ymmärtää terveydenhuollon toiminnan tuottavuudella. Itselläni kalskahti korvaan, kun hän sanoi, että jokainen joka on käynyt sairaalassa huomaa, miten asiat eivät ole muuttuneet vuosikymmeniin ;). Itse puolestani hoitajana olen nähnyt mm. sydäninfarktin hoidon tai laparoskooppisen /mini-invasiivisen kirurgian mukanaan tuomat radikaalit muutokset. Puhumattakaan mitä kaikkea psykiatriassa on tapahtunut parinkymmenen vuoden aikana.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Tuure

Minusta Ahon ajamat ratkaisut on  jälkijättöisiä tässä tilanteessa. Nyt on  ajauduttu siihen pisteeseen, että palkankorotukset on saatava. Niitä ei voi enää odottaa. Toki hallintorakenteissa on varmasti sellaista, mitä voitaisiin hyvällä suunnittelulla muuttaa ja karsia, mutta asiat tuppaa edetä niin hitaasti sairaanhoito-organisaatioissa. Ja toistaiseksi hyvää, toimivaa mallia ei taida olla olemassa, mistä toiset voisivat ottaa mallia. Minun tiedossani ei ainakaan ole.

Share this post


Link to post
Share on other sites
kartsa

Kyllä se on nyt ja tulevaisuudessa märkä uni.

Täysin ihmisvetoisen toiminnan tuottavuus ei kyllä kohisten kasva ihmisiä vähentämällä.

Palvelujen sähköistyminen muuttaa asioiden hallintaa helpommaksi ja nopeammaksi, mutta säästöt voi siinäkin unohtaa alkuunsa: Tilalle kun tulevat useimmiten ulkoistettujen järjestelmien hulppeat ylläpitokustannukset lisenssimaksuineen ja investointeineen IT-infran vanhentuessa alta parissa-kolmessa vuodessa. Siinä pelissä muutamat kymmenet miljoonat sinne tai tänne ovat pikkurahoja.

 

Share this post


Link to post
Share on other sites

×
×
  • Create New...