Jump to content
MAINOS

kehityskeskustelu


Jana

Recommended Posts

Onko se niin, että kun kehityskeskustelu aiheesta on puhuttu vuonna 2004, niin siitä ei saa aloittaa uutta keskustelua vuonna 2006?  ;D

Neea koitti aloittaa aiheen uudestaan, mutta se lukittiin viitaten vuoden 2004 yhden sivun mittaiseen keskusteluun. Voisihan jollain olla jotain uutta sanottavaa aiheesta??

Link to comment
Share on other sites

Onko se niin, että kun kehityskeskustelu aiheesta on puhuttu vuonna 2004, niin siitä ei saa aloittaa uutta keskustelua vuonna 2006?  ;D

Neea koitti aloittaa aiheen uudestaan, mutta se lukittiin viitaten vuoden 2004 yhden sivun mittaiseen keskusteluun. Voisihan jollain olla jotain uutta sanottavaa aiheesta??

voisko mitenkään jatkaa vanhan otsikon alla?

-Keto-

Jos et pidä siitä, että muut kävelevät ylitsesi, nouse ylös lattialta.

Non sunt multiplicanda entia praeter necessitatem.

Link to comment
Share on other sites

voisko mitenkään jatkaa vanhan otsikon alla?

-Keto-

Hyvä idea, äsken se ei vaan ollut mahdollista kun aihe oli lukittu. Nyt näyttää onnistuvan.

Muokkaus:Lainaukset

Link to comment
Share on other sites

vanha otsikko ei ollut lukossa, tietääkseni.

Jos et pidä siitä, että muut kävelevät ylitsesi, nouse ylös lattialta.

Non sunt multiplicanda entia praeter necessitatem.

Link to comment
Share on other sites

No oli se ainakin täältä käsin. Pikkuinen lukonkuva näkyi ja vastaa painike puuttui kokonaan. Mutta mitäpä tuosta kinaamaan. Saattoihan kyse olla jostain teknisestä häikästä. Nyt on ainakin auki, myös täältä käsin.

Link to comment
Share on other sites

  • 4 years later...

Missäs tuo keskustelu nyt on kun ei haulla löydy? Poistettu? Haluaisin nimittäin tietää mitä varten kehityskeskustelu on ylipäätään. Vai onko se tarkoitettu vain tt:n mollaamiseen henkilökohtaisuuksissa... ;)

Link to comment
Share on other sites

Kehityskeskustelu on työntekijän ja esimiehen kahdenkeskinen keskustelutilaisuus, joka on luottamuksellinen. Kumpikin saa antaa toiselle negatiivista/positiivista palautetta. Esimies haastattelee yleensä työntekijää hänen koulutustarpeistaa/halustaan, vastuualueista jne. Yleisiä kysymyksiä on mm. Mitkä koet keskeisimmiksi työtehtäviksesi? Oletko tyytyväinen niihin? Pystytkö hyödyntämään koko osaamistasi työssäsi? Jos et, miten voisit hyödyntää sitä paremmin? Mitä vastuualueita sinulla on/toivoisit olevan? Millaista koulutusta tarvitset/haluat?

Kehityskeskustelun pohjalta esimies voi jakaa alaisten vastuualueet (esim. osastolla lääkevastaava, elvytysvastaava, hoitoisuusluokitusvastaava, hygieniavastaava jne), tehdä koulutussuunnitelmaa ja yleensäkin saada ja antaa palautetta.

Auttoiko yhtään?

Link to comment
Share on other sites

Sairaanhyvähoitaja, tuon listan perusteella ei kyllä kehityskeskustelu ihan ollut mulla sitä mitä piti.. lähinnä vaan että mikä nyt on ollut palkitsevaa työssäsi, mikä on tärkeintä työssäsi.. aika ympäripyöreää sinänsä. Tuntui et lähinnä oli kehumassa esimiestä ja työkavereita siellä. Koulutuksista ei pahemmin puhuttu muuten ku et kahteen sain ilmoittautuu mut se piti tehä jo aikaisemmin. Positiivista palautetta en saanut mitään. Mutta moittimisia ihmisenä kyllä. Asia on niin kurja ja loukkaava mun kannalta, etten voi sitä tänne sanoa. Juttuha on niin että tämä asia aiheutti mulle pelon tuota työpaikkaa kohtaan. :(

dino, kiitos. Siirrynpä lukemaan sinne lisää...

Link to comment
Share on other sites

Archived

This topic is now archived and is closed to further replies.

×
×
  • Create New...