KYS keskittää hoitajia yhteen yksikköön

[Pöllö]

Kuopion yliopistollisessa sairaalassa aiotaan keskittää määräaikaiset hoitajat, sisäiset sijaiset ja varahenkilöstö yhteen suuryksikköön. Näin pyritään lisäämään tuottavuutta ja tehostamaan sijaisten, varahenkilöstön ja määräaikaisten käyttöä. Suunnitelma ärsyttää Tehyä, sillä yksikkö tarvitsee uusia ihmisiä henkilöstöhallintaan, eikä suunnitelmaa ylipäätään ole esitelty kuin pienelle piirille. Lisäksi Tehy toteaa järjestelyn saattavan vaarantaa potilasturvallisuuden, jos esimerkiksi tehohoitoon koulutettu määräaikainen siirtyy hoitamaan potilaita muualle.

 

Aiheesta kirjoitti Savon Sanomat 9.3.2014 otsikolla "Uusi hoitajien suuryksikkö kuohuttaa KYSissä": http://www.savonsanomat.fi/uutiset/kotimaa/uusi-hoitajien-suuryksikko-kuohuttaa-kysissa/1780519.

[Mats]

Joopa joo.

 

http://www.tehy.fi/tehy-lehti/2013/10/vetaa-kuin-magneetti/

 

Kun lähtee käymään magneettisairaalan periaatteita (artikkelin loppupuolella) läpi kohta kohdalta niin tämän hankken kanssa pääsee aika pitkälle ennen kuin osuu kuvaus kohdalleen.

[Pöllö]

Siellä täällä alkaa olemaan näitä kansainvälisiä magneettisairaaloita, joihin hakeutuu porukkaa Virosta, Venäjältä, Espanjasta tai vaikka Filippiineiltä. Kaikella kunnioituksella eri taustalla olevia kollegoita kohtaan, syynä saattaa tosin olla, ettei työvoimaa saada enää kotimaisista työntekijöistä.  :w00t:

 

Matsin kommentista kyllä kannattaa lukea noita magneettisairaalan periaatteita. Eivät ole lainkaan huonoja. Harva periaate tosin meillä taitaa toteutua. Jotain yksittäisiä kohtia taidetaan johdossa yleisesti ainakin markkinoida ulospäin, mutta suomalaisessa johtamisessahan yleensä johdetaan ylhäältä-alas, jolloin helposti sitten pidetään itseä huippujohtajana, vaikka todellisuudessa nimenomaan on unohdettu kuunnella sitä kentän ääntä. Eli vanha juttu, johto julistaa paikan ja johtamisen erinomaisuutta, mutta todellisuus kuitenkin aivan jotain muuta.... 

[Guest Näinköhän tämä menee]

Mietityttää miten 1000 päistä laumaa hallittaisiin ilman uusien osastonhoitajien palkkausta? Eihän osastot siitä vähene, pikemminkin tulisi yksi iso hallittava kokonaisuus tilalle. Käsittääkseni KYSissä on jo toimiva varahenkilöstö. Käsittääkseni myös kyseisestä yksiköstä tulisi oma kustannusyksikkönsä, josta osastot ostaisivat palveluja kuten nyt varahenkilöstöstä. Eli olisi osastoille kalliimpaa, kuin se että pitää omat määräaikaisensa ja sisäiset sijaiset itsellään. En näe tälläisellä toiminnalla mitään muuta tarkoitusta kuin henkilökunnan vähentäminen. Isossa osastossa on helpompi olla jatkamatta määräaikaisten määräyskirjoja. 

 

Kuka vastaa näin ison joukon perehdytyksestä, ja otetaanko huomioon työntekijän erikoisosaaminen. Veikkaisin ettei esim. kätilöllä ole kovin vahvaa hoitokokemusta neurokirurgisen potilaan hoidosta, tai röntgenhoitajalla. Tälläisen osaston toiminta yleensä perustuu siihen, että henkilöstöä voidaan liikuttaa eri osastojen välillä. Tai lasten hengenahdistuksen hoito, menee kuitenkin hieman eri tyylillä kuin aikuisen potilaan hoito. Vaarantuuko potilasturvallisuus?

[Mats]

Kyllä minäkin näkisin, että tässä on taustalla paljon suunnitelmia, joista ei ole kerrottu. Sijaisten paremman kierron saisi hyvin järjestettyä muin toimin esim. osaamiskeskusten sisällä siten, että jokaisen alueen osaaminen voitaisiin ottaa paremmin huomioon. Minunkin arvaukseni on, että tähän suunnitelmaan liittyy jotenkin niiden sisäisten sijaisten vähentäminen, jotka ovat saaneet toimensa oltuaan tarpeeksi pitkään sijaisena jossakin yksikössä.

[Olli]

Entisenä KYS:n varahenkilönä on pakko todeta, että entinen (Kalevin) aika oli kultainen. Nykyisestä ja varsinkaan tulevasta ei ole kokemusta, mutta pelottavalta kuulostaa tuo tulevaisuus. 

[Pöllö]

Hm, määräaikaisia, sijaisia ja varahenkilöstöä olisi noin tuhat - hoitohenkilökuntaa kaikkiaan taitaa olla noin 2800. Kohtalainen prosentti muissa kuin vakituisissa työsuhteissa, ja reilu kolmannes sitten olisi työvoimapankissa pomppimassa ympäri taloa?

[Guest Tampereen kumiaivo]

Kyllä minäkin näkisin, että tässä on taustalla paljon suunnitelmia, joista ei ole kerrottu. Sijaisten paremman kierron saisi hyvin järjestettyä muin toimin esim. osaamiskeskusten sisällä siten, että jokaisen alueen osaaminen voitaisiin ottaa paremmin huomioon. Minunkin arvaukseni on, että tähän suunnitelmaan liittyy jotenkin niiden sisäisten sijaisten vähentäminen, jotka ovat saaneet toimensa oltuaan tarpeeksi pitkään sijaisena jossakin yksikössä.

Olet kuule enemmän kuin oikeassa, Kysin henkilökunta luki paikallisesta lehdestä uutisen ko. suuryksiköstä. Selän takana on tehty jo valmiit päätökset!  Kysin tiedotuspolitiikka henkilökunnalle on jostain bresnevin ajalta...

[Guest Tunnoton]

Itse KYS:llä kolmatta vuotta määräaikaisena, kauhistuin tuota suunnitelmaa.. Ja hämmästelin tiedotuspolitiikkaa --> uutisesta sai lukea Savon sanomista, KYS:n omasta intranetistä ei tietoa löydy.

 

Aion liputtaa itseni ulos töistä, jos ns. määräaikaisuuteni siirretään jonkin toisen instanssin alle. Työskentelen tällä hetkellä sellaisen erityisosaamisen parissa, jossa viihdyn ja joka on vaatinut minulta pitkän perehtymisen. Ja jos minua jatkossa pompotellaan yksiköstä toiseen "tarpeen mukaan", otan ja lähden. Olen myös miettinyt, miten käy näiden ns. "vakinaistamisen piirissä olevien" (pitkien määräaikaisten) kanssa? Mihin heidät sitten vakinaistetaan, jos sinua on hyppyytetty osastolta toiselle? Omalla kohdallani homma toimisi niin, että minut vakinaistettaisiin tuohon yksikköön, missä nyt olen (perusteltu tarve), mutta miten käy jatkon?

 

Onneksi sairaanhoitajilla on töitä - vaihtoehtoja riittää :)! Eikä tänne Savoonkaan tarvitse jäädä ;) ..

[Guest hoitajasepe]

määräaikaisten sopimusten  kesto tulevaisuudessa   max 4kk.

[kahvikuppi_]

Savon sanomat: http://www.savonsanomat.fi/savo/maaraaikaisia-lakaistaan-pois/1941860

 

 

Ensi vuoden talouden mahduttaminen yhden prosentin kasvun sisälle aiheuttaa vaikeuksia Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) toiminnan suunnittelulle. Palvelualuejohtaja Leena Setälä arvioi, että hoitoonpääsy vaikeutuu selvästi. Hoitotakuun rikkoontumista pidetään jopa todennäköisenä.

– Jos ei jo maaliskuussa niin ennen kesää näemme merkit, Setälä sanoo.

 

Leikkaustoiminta vähenee tammikuussa neljällä päivittäisellä leikkaustiimillä eli 14 prosentilla. Ennen sitä suljetaan vatsaelinkirurgian 22-paikkainen vuodeosasto.

 

– Tarkoitus on tehostaa leikkaustiimien käyttöastetta, olemme siinä kansallista keskitasoa. Henkilöstön pitäisi pystyä jatkamaan työpäivää tarpeen mukaan. Siihen tarvitaan kannustimia, Setälä sanoo.

 

Monella erikoisalalla on ollut hyvä tilanne, mutta nykyiset noin kolmen kuukauden leikkausjonot pitenevät muutamalla kuukaudella. Eniten vaikutuksia on vatsaelin-, plastiikka- ja neurokirurgiaan.

Hoidon saatavuuden heikentyminen saattaa näkyä potilaiden hakeutumisena toisiin sairaanhoitopiireihin vapaan liikkuvuuden puitteissa.

Supistukset henkilöstömenoissa näkyvät Setälän mukaan päivystyshoidon ruuhkatilanteina.

– Sellaista yleistä takkuamista, toivottavasti potilasturvallisuus ei vaarannu.

Tukipalveluissa kuvantaminen ja etenkin magneettikuvaus ruuhkaantuu. Lisätyöhön ei ole rahaa talousarviossa.

– Jonotusaika nousee 5–6 kuukauteen kesään mennessä. Jos diagnoosia ei voi tehdä, myöskään hoito ei etene.

KYSin henkilöstökuluista on saatava pois 5,6 miljoonaa euroa verrattuna tämän vuoden talousarvioon. Koska sairaanhoitopiiri on sitoutunut siihen, että vakinaisia ei sanota irti, noin 200 henkilötyövuoden vähennykset kohdistuvat määräaikaisiin. Eniten se kohdistuu suurimpaan ryhmään eli hoitajiin. Sijaisten käyttöä vähennetään tuntuvasti.

Paljon odotuksen kohdistuu uuteen hoitotyön palveluyksikköön.

– 500 määräaikaisen hoitajan poolin otetaan paremmin hallintaan. Nyt voi olla tilanteita, että jossakin on sijainen vähällä käytöllä, mutta toisaalla on kiireinen tarve ja hoitaja soitetaan kotoaan töihin, Setälä kuvailee.

Lomapalkkavelkaansa KYS yrittää pienentää miljoonalla ennen vuodenvaihdetta. Pitämättömistä vapaista ja lomista on kertynyt jo 34 miljoonan euron potti.

– Kertymä on pidemmältä aikaa. Onhan se ongelma, jos siitä muodostuu noin iso, sairaanhoitopiirin vs. johtaja Jorma Penttinen sanoo.

Kuntayhtymän valtuusto päättää taloussuunnitelmasta 8.12.

Poimintoja toimeenpanosuunnitelmasta:

Neljää päivittäistä leikkaustiimiä vähennetään tammikuun alussa.

Vuodeosastotoimintaan supistetaan. Suurin yksittäinen muutos on toisen vatsaelinkirurgian osaston sulkeminen.

Päiväkirurgian osuutta lisätään.

Osastosihteerejä vähennetään.

Psykiatriassa KYS aikoo yhdistää yhden akuuttiryhmän Kuopion psykiatrina keskuksen vastaavaan. Neljästä hoitajavakanssista tulee 200 000 euron säästö.

 

Naurattaa tuo minun tummentama juttu. Näintaas kyssissä. Laitetaan porukkaa ulos ja sitten toivotaan että henkilöstö jatkaisi työpäiviään.

[Mats]

Eiku talkoisiin  Kuka nyt nykyaikana vapaa-aikaansa arvostaisi. Tai että pitäisi muksut hakea päivähoidosta ajallaan tmv.

[Minnamaaria]

Niinpä niin, johto tekee päätöksiä henkilöstön selän takana ja jälkikäteen kuulutetaan ymmärrystä ja joustoa työntekijöiltä    Ai että tätä henkilöstön arvostusta.