Mentorointi

[Sini]

Mentorointi pyrkii mentoroitavan (aktorin, ohjattavan) ammatilliseen ja henkiseen kehittymiseen, työuran selkeyttämiseen sekä työssä ja opinnoissa menestymiseen. Itse tutustuin aiheeseen opintojen kautta ja kiinnostaisi tietää, onko mentorointia käytössä jossain päin Suomea erityisesti terveydenhuollon yksiköissä. Tässä kohtaa tulee erottaa mentorointi perehdytyksestä eli mentorointia ei ole osaston toimintaan perehdyttäminen.

[Annastiina]

Mentoroitavan roolista kokemusta... Hyvä juttu jos vaan mentorin ja mentoroitavan kemiat kohtaa, pahimmillaan olen kuullut kokemuksia josta ei ole jäänyt sitten mitään käteen.

Omat kokemukset pelkästään positiivisia, avasi kummasti uusia ajatuksia sekä tuki ammatillista kehittymistä. Lähinnä keskusteluista sai varmuutta omaan toimintaa, mutta joskus myös ihan jotain konkreettista osaamista lisää. Kokonaisuudessaan prosessi kesti reilun vuoden, tapaamisia meillä oli n. 1 x kk n. 2 h:n ajan. Itse keksin aiheen mistä halusin jutella, mihin kaipaisin tukea tai mitä tahdoin oppia. Noin viikkoa ennen tapaamista kerroin mentorille aiheen, että hän ehti vähän valmistautua aiheeseen. Joskus aiheen keksiminen oli helppoa, tuli itsestään esille mutta jotkut kerrat mentiin improvisoiden sitten. Suosittelen kaikille jos on vain mahdollista siinä uran alkuvaiheessa :) Lähtisin mukaan uudelleen jos nyt täytyisi miettiä!

Niin työpaikkana siis teho-osasto. Idea lähti varmaan perehdytyksestä ja aiempien työtekijöiden positiivisten kokemusten perusteella. Esimiehet tuki hyvin prosessia joka vaiheessa.

[Nele]

Edellisessä typaikassani oli käytössä mentorointi-jätrjestelmä. Työssäolo aikanani en koskaan ollut samassa vuorossa kummankaan mentorini kanssa, toista en tainnut koskaan tavatakaan. Mentoroinnin sijaan olisi mielummin ollut perehdytettävänä vähän pidempään, vastavalmistunut kun olin.

Nykyisessä työssäni olisin kovastikin mentorien kannalla, koska kaikkea ei opi perehdytyksen aikana, eikä kaikkeen työssä vastaan tulevaan ehdi perehtyä muutamassa viikossa. Olisi mukava kun olisi joku vakituinen "vanhempi kolleega" jolta kysyä ja jonka kanssa puhua.

Mentorinnin pitäisi olla luonteva jatke perehdytykselle.

[Julma]

Jos työyhteisö ei ole läpimätä niin eikö kaikki vanhemmat kollegat ole mentoreita joilta nuorempi tulokas imee itseensä toimintamalleja ja osaamista joita sitten soveltaa omaan työhönsä?